Оздоровление предприятий

Финансовое оздоровление предприятий - трансформация предприятий и изменение принципов их действия, направленные на улучшение управления, повышение эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижение издержек производства, улучшение финансово-экономических результатов деятельности, посредством применения мер государственной поддержки, разработки и реализации планов финансового оздоровления, механизмов привлечения к кризисным предприятиям инвестиционных ресурсов, антикризисных компаний и инфраструктуры сопровождения реабилитационных процедур (страховые, лизинговые, субконтрактинговые, иные компании).

Финансовое оздоровление предприятия можно представить в виде схемы (нажмите для увеличения)

Финансовое оздоровление предприятий ставит своей основной целью создания необходимости приведения производственно-технологической структуры промышленности в соответствие рыночному платежеспособному спросу при условии достижения прибыльной работы предприятий.

В условиях кризисной ситуации перед менеджерами встают следующие основные задачи:

правильно оценить реальное состояние дел,
выявить причину проблем,
найти оптимальные пути преодоления кризисного положения.

Для помощи в решении этих задач мы предлагаем Вам пакет консалтинговых услуг по оздоровлению предприятия. Мы обеспечим Вам независимый профессиональный взгляд на состояние дел компании, предоставим надежный инструментарий диагностирования существующих проблем и поможем разработать план антикризисных мероприятий, который включает:

Оценка жизнеспособности бизнеса
Бизнес-планирование
Разработка планов финансового оздоровления предприятий
Поиск источников инвестиций.

Разработка плана финансового оздоровления служит для выхода предприятия из сложного финансового положения. Оздоровление предприятий, основывается на глубоком и всестороннем анализе деятельности предприятия, что, безусловно, предполагает высокий профессиональный уровень тех специалистов, которые будут заниматься "спасением" предприятия от финансового краха. Обычно нам приходилось не раз убеждаться в том, что специалисты российских компаний не имеют достаточного опыта составления подобных планов финансового оздоровления предприятия и работы в условиях антикризисного управления.

Финансовое оздоровление предприятия - перечень услуг

Бизнес-диагностика (Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия)
Подготовка планов финансового оздоровления. План финансового оздоровления будет базироваться на анализе финансового состояния предприятия, позволяющем определить те аспекты деятельности предприятия, которые оказывают влияние на его финансовое положение.
Экспертиза планов финансового оздоровления
Подготовка технико-экономических обоснований
Подготовка бизнес-планов
Разработка пакета мероприятий по устранению или регулированию факторов, влияющих на финансовое положение предприятия. Такими мероприятиями могут быть:
- Программа оптимизации структуры управления
- Программа укрепления рыночной позиции предприятия
- Программа обоснованного привлечения инвестиций
Сопровождение реализации программы финансового оздоровления
Текущее консультирование по вопросам финансового оздоровления

План финансового оздоровления предприятия – это комплексный план мероприятий по внесудебному оздоровлению кризисного предприятия в течение определенного периода времени, подготовленный предприятием, управляющей/консалтинговой компанией или специальной экспертной группой при возможном участии учредителей/собственников должника, который утверждается уполномоченным органом по внесудебному финансовому оздоровлению и предусматривает способы трансформации (преобразования) и поддержки бизнеса кризисного предприятия в целях его развития, достижения стабильного конкурентного положения на рынке и уровня финансовой устойчивости и обеспеченности средствами в объемах, достаточных для ведения эффективной хозяйственной деятельности и полного удовлетворения требований кредиторов, при необходимости, в соответствии с установленным графиком погашения задолженности.

Финансовое оздоровление предприятия - итоги работы

Финансовое оздоровление предприятия призвано решить следующие задачи:

осуществлять мониторинг промышленных предприятий в целях диагностики их текущего финансово-экономического и производственно-технического состояния;
обеспечивать контроль уровня состоятельности хозяйствующих субъектов в регионах;
выявлять кризисные предприятия и относить их к категории проблемных в соответствии с установленной системой критериев;
разрабатывать комплексные планы и отдельные мероприятия по финансовому оздоровлению проблемных предприятий;
осуществлять контроль реализации реабилитационных мероприятий;
привлекать инвесторов и необходимые бизнес-структуры к кризисным предприятиям для проведения эффективных антикризисных мероприятий;
обеспечивать взаимодействие и координацию исполнительных органов власти в рамках работы по финансовому оздоровлению и предотвращению банкротств;
обеспечивать усиление платежно-расчетной дисциплины кризисных предприятий с фискальной системой и наполняемость бюджета;
обеспечивать решение кадровой проблемы на кризисных предприятиях;
ограждать правовую и административную системы от рисков умышленного развала предприятий и насаждения субъектам РФ споров и тяжб;
создавать такие механизмы, которые будут представлять и надежно защищать интересы всех участников процессов финансового оздоровления.

При этом показателями, характеризующими позитивность производимых изменений, восстановление и развитие предприятий, успешность реализации плана финансового оздоровления являются:

Положительный финансовый результат (прибыль) от основной производственной и прочих видов деятельности предприятия.
Рост собственного оборотного капитала
Превышение доходов над расходами (избыток средств – положительный денежный поток) по результатам реализации мероприятий, предусмотренных планами финансовое оздоровление предприятия.
Восстановление платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
Погашение задолженности перед всеми кредиторами и способность расплатиться по денежным обязательствам и обязательным платежам в полном объеме.
Возврат сумм привлеченных инвестиций и процентов по ним.
Эффективность хозяйственной деятельности – достаточная обеспеченность оборотными средствами, ускорение оборачиваемости средств, усиление договорной дисциплины, обеспеченность портфеля заказов, поиск новых ниш, развитие инноваций и т. д.
Рост конкурентных преимуществ предприятия, уровня конкурентоспособности продукции, востребованности и позиционирования на рынке.
Экономический и социальный эффект. Это рост объемов производства (валового продукта), рост и стабильность поступлений в бюджеты всех уровней и государственные внебюджетные фонды, рост и стабилизация численности занятых на производстве, подготовка и переподготовка кадров.

Наша фирма имеет большую практику разработки программ и бизнес-планов оздоровления предприятий и компаний. Если Вы хотите разработать план мероприятий по оздоровлению Вашего предприятия - обратитесь нам, используя контактную информацию. Звоните, мы поможем!