Главная > Бизнес-планирование

Бизнес-планирование

  Если у Вас динамично развивающийся бизнес или Вы решили открыть свое предприятие мы можем предложить Вам следующие пакет услуг по бизнес-планированию:

Применение бизнес-планирования создает следующие важные преимущества:

• делает возможным подготовку к деятельности организации в будущих условиях

• проясняет возникающие проблемы

• стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе

• улучшает координацию действий в организации

• увеличивает возможности фирмы в обеспечении необходимой информации

• улучшается контроль процессов

• способствует более рациональному распределению ресурсов

Без бизнес-планирования не обойтись на этапе создания своего дела, продвижения товара или услуги на рынок, при расширении бизнеса, выходе на новые рынки и при реорганизации компаний и производств. Результатом процесса бизнес-планирования является система планов. План включает в себя основные показатели деятельности, которые должны быть достигнуты к концу планового периода, а также схему процесса их достижения. Вы должны знать, что внешнее финансирование в инвестиционный проект невозможно без бизнес-плана, отражающего будущую (прогнозируемую) финансовую отчетность.

Бизнес-планирование - это универсальный инструмент прогнозирования будущего. Бизнес-планирование способствует выработке целей организации, способов достижения этих целей, минимизации рисков бизнеса, и мотивированию команды.

Бизнес-планирование, как необходимый элемент управления выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие:

• инициирование – активизация, стимулирование и мотивация намечаемых целей, проектов и сделок;

• прогнозирование – предвидение и обоснование желаемого состояния фирмы в процессе анализа и учета совокупности факторов;

• оптимизация – обеспечение выбора допустимого и наилучшего варианта развития предприятия в конкретной социально-экономической среде;

• координация и интеграция – учет взаимосвязи и взаимозависимости всех структурных подразделений компании с ориентацией их на единый общий результат;

• безопасность управления - обеспечение информацией о возможных рисках для своевременного принятия упреждающих мер по уменьшению или предотвращению отрицательных последствий;

• упорядочение – создание единого общего порядка для успешной работы и ответственности;

• контроль – возможность оперативного отслеживания выполнения плана, выявления ошибок и возможной его корректировки;

• воспитание и обучение - благоприятное воздействие образцов рационально спланированных действий на поведение работников и возможность обучения их, в том числе и на ошибках;

• документирование - представление действий в документальной форме, что может быть доказательством успешных или ошибочных действий менеджеров предприятия.

Мы оказываем широкий спектр услуг в области бизнес-планирования и разработки бизнес-планов. Получить дополнительную информацию об наших услугах Вы можете, познакомившись с разделом статей о бизнес-планировании.

Если вы хотите воспользоваться услугами бизнес-планирования, узнать стоимость и сроки-  Вы можете обратится к нам, используя контактную информацию. Звоните, мы поможем!