страницу в закладки
Котировки валют
Индексы недвижимости
|
Главная > Библиотека > Оценка бизнес плана Оценка бизнес планаМы предлагаем услуги по проведению экспертизы и эксперной оценки бизнес-планов, разработанных другими фирмами.
Общая последовательность анализа и оценки эффективности бизнес-плана
Предварительная экспертная оценка бизнес-планаВключает оценку состояния отрасли экономики (1-й критерий оценки), к которой принадлежит предприятие-разработчик бизнес-плана, и сравнительное положение предприятия в рамках отрасли (2-й критерий оценки). Оценка состояния отрасли проводится, относя ее к оному из 4-х состояний:
В соответствии со вторым критерием необходимо установить конкурентоспособность предприятия в рамках отрасли, которой оно принадлежит, присвоив одно из шести основных статусов состояния: доминирующее, сильное, благоприятное, неустойчивое, слабое, нежизнеспособное.
На основе сопоставления критериев составляется матрица жизненного цикла предприятия.
Конечной стадией предварительной экспертной оценки эффективности бизнес-плана является установление положения анализируемой компании по указанным критериям, т.е. буквально, какой "клетке" матрицы принадлежит данное предприятие. Наиболее перспективные проекты располагаются в левых верхних клетках матрицы. При расположении в нижнем правом углу проект наиболее вероятно обречен на неудачу.
Анализ коммерческой выполнимости проекта (маркетинговый анализ)Цель маркетингового анализа - получение ответов на 2 вопроса:
Первоначально определяется нацеленность проекта на внутригосударственный или международный рынок и его совместимость с внутренней или внешней политикой государства. В случае несовместимости проект должен быть отклонен.
Маркетинговый анализ состоит из следующих блоков:
В процессе анализа рынка выявляется потенциальный покупатель, причины покупки продукта (услуги) и способ проведения покупки. Маркетинговый анализ должен включать в себя прогнозирование спроса.
Оценка конкурентной среды должна выявить уже существующих конкурентов предприятия, оценить возможность и значение вхождения в рынок новых участников (будущих конкурентов), конкуренцию со стороны товаров-заменителей, влияние на конкурентную среду институциональных ограничений.
Техническая оценка эффективности бизнес-планаВ задачу технической оценки эффективности бизнес-плана проекта входят:
Финансовая оценка бизнес-планаОбщая схема проведения финансовой оценки бизнес-плана:
При оценке окупаемости проекта в течение срока его реализации анализируются денежные потоки, которые получаются в результате реализации проекта. Объем денежных потоков должен покрывать величину суммарной инвестиции с учетом временной стоимости денег. Проект принимается с точки зрения финансовых критериев, если генерируемый от размещения облигационного займа суммарный денежный поток покрывает величину требуемой нормы доходности с учетом временной стоимости денег.
Эффективность капитальных вложений определяется следующими методами:
Термин "чистый денежный поток" предполагает, что каждая сумма, водящая в него, определяется как алгебраическая сумма входных и выходных потоков.
Процедура метода:
Шаг 1 .Определение современного значения каждого входного и выходного денежного потока. Шаг 2 . Определение NPV путем суммирования всех денежных потоков. Шаг 3. Принятие решения по принятию или отклонению проекта:
Метод внутренней нормы прибыльности (IRR)
Внутренняя норма прибыльности - это такое значение
показателя дисконта, при котором современное значение
инвестиции равно современному значению потоков денежных
средств за счет инвестиций, или значение показателя
дисконта, при котором обеспечивается нулевое значение
чистого настоящего значения денежных вложений.
Процедура метода:
Шаг 1. Определения значения IRR. Шаг 2. Принятие решения:
Институциональный анализРоль институционального анализа в оценке возможности успешного выполнения бизнес-плана с учетом организационной, правовой, политической и административной обстановки. Задача институционального анализа - оценка совокупности внутренних и внешних факторов, сопровождающих реализацию бизнес-плана.
Экспертная оценка внутренних факторов:1. Анализ возможностей менеджмента:
2. Анализ трудовых ресурсов (соответствие уровню используемых технологий). 3. Анализ организационной структуры (анализ процесса принятия решений, распределение ответственности).
Оценка внешних факторовДанный пункт предполагает оценку благоприятности политико-правовой и макроэкономической среды реализации бизнес-плана.
Оценка рисковОсновные виды риска инвестиционного проекта:
1. Выбор наиболее неопределенных и рисковых параметров бизнес-проекта (снижение объемов продаж, снижение цены продаж, повышение себестоимости единицы товара и т.д.). 2. Проведение оценки эффективности проекта для предельных значений каждого параметра, вычисление NPV и IRR для различных условий реализации проекта. 3. Анализ сценариев реализации бизнес-плана:
Наша компания предоставляет профессиональные услуги оценки бизнес-планов. Если Вы хотите выполнить оценку бизнес-плана - обратитесь нам, используя контактную информацию. Звоните, мы поможем! |